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“盘活”再上岗 降本显成效

发布时间: 2020-12-17 浏览人数:54次 来源:本站

——金卓越公司节能挖潜促精细化管理“提档升级”

      “截止目前ebet平台ebet平台,我们已经从一分公司仓库盘运到二分公司仓库96批次物资ebet平台,种类达5022项共计216769件,涉及日常生产所需的各个方面ebet平台,其中大部分物资已重新用到了生产中ebet平台。自集团公司严格把控物资采购计划以来ebet平台,金卓越公司通过‘盘活’库存已节约采购成本3588.1万元ebet平台ebet平台?ebet平台ebet平台!苯?,应笔者采访,金卓越公司总经理助理贾旭航向小编介绍金卓越公司“盘活”仓库闲置资产进程ebet平台ebet平台。
      “盘活”一分公司仓库闲置资产一直是集团公司新一届领导班子推进“降本增效”理念的重点关注项目ebet平台。自去年以来ebet平台ebet平台ebet平台ebet平台,集团公司科学统筹ebet平台ebet平台,金卓越公司结合自身实际、集多方之力ebet平台ebet平台ebet平台ebet平台,在“盘活”闲置资产、压缩采购成本上多维发力ebet平台ebet平台ebet平台,成效显著ebet平台。

摸底ebet平台ebet平台,精准施策去库存

      去年7月份一分公司停产后ebet平台,金卓越公司立即暂停一分公司物资购置计划,同时取消已购但未发货的物资订单ebet平台,及时截断一分公司库存入量ebet平台ebet平台,走好降库存“第一步”。
      “一分公司闲置的、可重复使用的材料和备品备件ebet平台ebet平台,看看其他生产单位能否使用ebet平台,如果能用,问题就解决了一半ebet平台bet平台ebet平台!苯衲?月份一分公司物资回收ebet平台ebet平台、使用专题会对一分公司物资的回收ebet平台ebet平台、使用作整体安排部署ebet平台ebet平台,明确要求金卓越公司牵头摸底盘查一分公司现有各类物资,二分公司、雨露复合肥分公司等相关单位按需挑选使用ebet平台,多举措唤醒“沉睡”资产ebet平台ebet平台。
      按照既定措施,一分公司组织各停产车间完善设备一览表ebet平台、统计各类可回收物资ebet平台,并建立台账ebet平台;金卓越公司联合一分公司机动部数次逐个清查各车间二级库ebet平台ebet平台、核对物资清单;其他生产单位根据生产所需,到一分公司现场及仓库逐一挑选本单位可使用物资;金卓越公司派遣押运员与集团公司保卫处共同将物资装车盘运至二分公司仓库ebet平台。
      11月23日ebet平台ebet平台,由各生产单位挑选出的可用物资已顺利盘运ebet平台,清库存工作第一个阶段比预期提前一周完成。金卓越公司坚持每月根据库存物资平衡各生产车间申报的U8计划ebet平台,搬运至二分公司仓库的物资逐渐被充分利用。

盘运ebet平台,先锋模范冲在前

      从一分公司各二级库收集来的各类物资按材质ebet平台ebet平台ebet平台、种类进行核对ebet平台ebet平台、清点ebet平台、归类、列出清单ebet平台,这是个既繁琐又细致的工作ebet平台。金卓越公司库管员们按照部署ebet平台ebet平台,耐心细致的对各类物资进行归类整理ebet平台,每统计出一批物资ebet平台,就将物资清单发送到由各生产单位设备管理人员组建的微信群ebet平台ebet平台,供大家提前遴选所需物资ebet平台。
      “孟科长ebet平台,运送物资的车来了ebet平台ebet平台ebet平台,可叉车司机在二分公司忙ebet平台,暂时过不来呀!”金卓越一分公司大仓库内ebet平台ebet平台,仓管员向仓库主管孟立萌紧急汇报ebet平台ebet平台ebet平台bet平台ebet平台ebet平台!拔依纯娉?,你现在招呼大家准备装车ebet平台ebet平台ebet平台!”今年4月份ebet平台ebet平台,孟立萌刚结束肿瘤治疗返岗,平时仍需要服用药物和定期复检辅助康复ebet平台ebet平台ebet平台ebet平台,医生建议他要多注意休息ebet平台,他却总是将医嘱抛之脑后ebet平台。在仓库集中盘运过程中,协调仓库人员配合生产单位挑选物资ebet平台ebet平台、整理物资明细表格,联系运输车辆、调整运载量、集中装卸……每天都能在仓库看到他忙碌的身影ebet平台ebet平台ebet平台。
      每批物资送到ebet平台,负责二分公司仓管的贾旭航都亲自在场统筹ebet平台ebet平台ebet平台,和大家一起卸车、搬运、入库ebet平台;三伏天里,叉车司机杨国胜冒着烈日酷暑在室外操作叉车卸车ebet平台ebet平台ebet平台,汗水浸透了工作服ebet平台,仍坚持将每批物资卸完才停下喝口水ebet平台;保管员曹瑜协助搬运大型仪表类物资时不慎将手指碰伤ebet平台,简单包扎一下,立刻又投入到工作中ebet平台;仓管员黄娟ebet平台ebet平台ebet平台、孟娟等押车盘运物资经常错过饭点……

降本,齐心协力出实效

      在降本路上没有旁观者ebet平台ebet平台,每一个人都是主动参与者。每次生产单位前来挑选物资ebet平台,一分公司仓库的6名仓管员便两人一组配合挑选,记账造册ebet平台、手电照明ebet平台、标记卡片ebet平台ebet平台,仓库一至四楼包括库房外的每处物资存放点都要过一遍ebet平台;每次盘运物资ebet平台ebet平台ebet平台,各保管员都详细统计每批次物资的种类数量型号ebet平台ebet平台ebet平台ebet平台,做好盘运清单ebet平台ebet平台;每辆盘运车都需要仓管科长ebet平台、班长和此批物资的保管员共同对照盘运清单装车ebet平台ebet平台、签字ebet平台、确认ebet平台,并依据实际随时调整装车物资量至装满ebet平台ebet平台。遇上盘运高峰期ebet平台ebet平台ebet平台,二分公司检修车间等单位主动到仓库帮忙接卸物资ebet平台,让仓管员们感受到了团结互助的温暖……
      除了由各生产单位挑选物资外,金卓越公司主动组织人员对挑选后的剩余物资进行二次鉴定ebet平台,将通用物资挑出盘至二分公司仓库,让物资尽可能得到充分“盘活”ebet平台ebet平台ebet平台。对于确定不能再用的物资ebet平台ebet平台,金卓越公司业务部主动联系厂家,经过多次沟通商议ebet平台,对未使用的物资进行退货处理ebet平台ebet平台,截至目前ebet平台ebet平台,已完成特定型号阀门ebet平台ebet平台、轴承ebet平台、脱硫剂等物资退货ebet平台,节约资金近50万元ebet平台ebet平台ebet平台。
      在整个去库存工作中,金卓越公司坚持“能用不采新”的原则ebet平台,对公司仓库现有物资进行科学处理ebet平台ebet平台、优先使用ebet平台。从今年1月份至今,新采购物资共入库1751项ebet平台,各车间已领用1709项,新进物资利用率达97.6%ebet平台,月物资采购成本由之前的200余万元降到现在的80余万元……
      “盘活”资产降本增效的行动至此并未终结,下一步ebet平台,金卓越公司将继续积极寻找解决办法ebet平台ebet平台,尽最大可能将库存物资“盘活”再用ebet平台,继续做“降本增效”理念的积极“践行者”。

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